7月9日下午，省祿發集團組織召開2025年第三季度安委會。會議總結了2025年上半年安全生產工作，分析當前安全生產形勢，對三季度特別是暑期汛期安全生產工作進行安排部署。省祿發集團總經理許坤出席會議并講話，副總經理段長樂主持會議。
會議指出，上半年省祿發集團上下深入貫徹落實省國資委、省廳、交投集團關于安全生產決策部署，統籌發展和安全，進一步壓實責任，強化隱患排查、嚴格落實整改，各項工作有序開展，安全生產形勢持續穩定。
會議強調，三季度是緊張且繁忙的時期，各種工作集中在這一季度開展，任務重、壓力大。各單位務必提高政治站位，樹牢“安全發展”理念。要進一步明確安全生產管理職責，吸取事故教訓，及時開展對照自查，熟知“隱患就是事故的前奏，違規就是悲劇的開端”，從思想上摒棄“被動應付”，主動繃緊安全生產這根弦。
會議要求，一是要壓實安全生產責任。各單位主要負責人要當好“第一責任人”，分管負責人要抓實“直接責任”，一線員工要守牢“崗位責任”，做到安全責任“無縫銜接”，形成“一級抓一級、層層抓落實”的閉環管理。二是要加強隱患排查整治。各單位要堅持問題導向，立足從根本上消除事故隱患，推動安全生產治理模式向事前預防轉型。三是要做好防汛度汛。要壓實責任、抓住關鍵、夯實基礎，把“防”的措施挺在前面、抓在實處，在“響應、巡查、管控”上完善措施、下足功夫。四是要做好暑期保暢。各涉暑服務區要進一步健全應急處置機制，配齊配足安保力量，做好食品安全和設施設備更新維護，全力保障暑期安全暢通。五是要強化應急值守和應急處置。要嚴格執行24小時領導在崗帶班和值班人員雙人雙崗值班制度，強化備崗備勤、預警預報，遇突發事件，要科學應對、妥善處置，并按規定及時準確上報信息。
省祿發集團各部室主要負責同志和安全員在祿發集團大會議室參會，各單位主要負責人、主管安全生產副經理和安全員等相關人員以釘釘視頻會議形式參會。 
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