4月26日，省祿發(fā)集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨穩(wěn)增長防風(fēng)險工作會議。省祿發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室主任、分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省國資委穩(wěn)增長防風(fēng)險部署要求；對分子公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了通報。各分子公司匯報了一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在問題及完成二季度經(jīng)營目標(biāo)的保障措施。 
會議指出，今年一季度，省祿發(fā)集團(tuán)取得了較好的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但仍然有部分企業(yè)存在經(jīng)營成果不佳等隱憂。 會議要求，要把二季度作為：項目攻堅季，分子公司要積極走出去，廣泛開拓人脈、商脈、財脈，搶占市場；與此同時，建立起配套的項目獎勵機(jī)制，充分激發(fā)員工尋找項目的積極性，推動項目合作不斷取得新進(jìn)展。虧損治理季，各分子公司要將二季度工作倒排工期，細(xì)化任務(wù)舉措，抓緊落實。同時，加強(qiáng)監(jiān)督和考核力度，保障虧損治理工作取得實效。合同落實季，進(jìn)一步加強(qiáng)合同落實的質(zhì)量和效率，確保所有簽訂的合同都能得到嚴(yán)格履行，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。責(zé)任落實季，各分子公司“一把手”要強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作舉措，搶資源、上項目，確保二季度實現(xiàn)盈利。 
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