8月13日上午，省祿發集團組織召開服務區經理座談會，會議傳達學習交通運輸部辦公廳《關于開展 2025年全國高速公路服務區服務質量等級評定工作的通知》，宣讀了 《迎國評工作方案》及《2025年第三方第一次暗訪檢查通報》，進一步部署迎國評準備工作；會上解讀了服務區品質提升重點任務，推動服務區品質提升工作有序落實；圍繞“六美六好”所做的工作，服務區代表進行了交流發言。省祿發集團有關領導班子、相關部室主任、相關分子公司負責人、管理分中心主任及服務區（停車區）經理共51人參加現場會議。 
會上對服務區路衍經濟、品質提升開展工作、中心化改革、預算管理等工作給予了肯定，與此同時，圍繞各服務區反饋的有關問題，祿發集團班子高度重視，高效協同、現場辦公，快速解決基層反饋的難點、痛點問題。會議指出，我們要以零失分標準備戰國評，做到信息服務要“全而準”、智慧建設要“快而實”、設施保障要“全而優”；以“高品質”目標推進升級；對照《品質提升工作方案》13項重點任務，做到硬件升級要“精準改”、服務優化要“暖人心”、業態創新要“有特色”。
會上要求，要用心學文件，轉變工作作風，服務區經理對服務區資源稟賦條件要了如指掌、對外部環境變化一葉知秋，對祿發集團部署的工作做到心中有數，上下一心，形成合力。要強化責任心，做到守土有責，守土盡責，服務區經理要嚴管所轄。“干”字當頭，“實”字為要，要經過持續艱苦的努力，要凝心聚力，創造性地開展工作。
會議強調，現在是迎國評和品質提升的關鍵時期，一是順應“大趨勢”深刻認識服務區品質提升的重要性，推進交通強省發展，滿足美好出行需求。二是要認清嚴峻形勢，增強“迎國評、提品質”的責任感與緊迫感，圍繞“六美六好”做好服務區品質全方位提升工作，以零失分標準備戰國評。三是提高思想認識，激發擔當作為，以決戰決勝姿態狠抓工作落實，要強化責任落實、強化溝通協調、資源保障到位、強化宣傳引導。 |
